《外贸企业新人培训要点分析》
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外贸企业新人培训要点分析 近年来随着阿里巴巴、中国制造、亚马逊等电商平台的日益壮大，外贸行业也得到了迅速的发展。大大小小的外贸企业兴起，有着巨大的用人缺口，招聘难已经是各企业面临的普遍问题了。解决这个问题，一方面是认真做好招聘工作，广发公司招聘信息，扩大求职者来源，另一方面就是注重新人培训了。今天我们主要分析后者，因为从我们公司来讲，还是更倾向于应届毕业生或者工作时间不久的这些求职者，自己培养，才能更加适合企业。 新人培训要注重企业文化的灌输。企业文化是企业建立之初就应运而生的，不管你有没有在建设你的企业文化，他都是自然存在的。比如一个领导的行为处事作风是雷厉风行还是拖沓墨迹，当我们宣布一件规章制度时候大家的反应等，当有新人进入企业之后，我们首先要将新人的思想与企业的发展思想相统一，对新人的思想进行积极的引导和跟进，让新人能够相信企业，相信平台，才能踏实的跟随企业走下去。企业文化的灌输是需要一点点慢慢渗透的，不仅仅是在一次次培训中重复介绍，更是在日常的工作中慢慢体现，起到一个潜移默化的熏陶作用，简单来说就是形成一种良性发展的企业氛围。所以说，不管是大企业还是小企业，都要重视企业文化的培训，将企业文化加入到新人培训当中去，不能一来新人就非常功利的想让他立马上手工作，要育人育心，才能更好的用人留人。 要分清重点，传授方法。许多公司的培训，不管是产品还是平台，更多的关注在内容上，但是
